ハウスクリーニング業の補助金2026|エアコン分解洗浄・退去清掃・法人契約に使える8制度と補助936万円の試算
エアコン洗浄の依頼は6〜8月に集中して断るほど来るのに、冬は予定が空く。人を増やしたくても、繁忙期だけの人は雇えない——ハウスクリーニング業の典型的な悩みです。一方で共働き世帯・高齢世帯の増加、賃貸物件の退去清掃、民泊や空き家の管理と、年間を通じて発生する需要は広がっています。この記事では、住まいの清掃を手がける事業者が使える8つの制度を、従業員5人の会社が1年で補助936万円を組み立てるモデルまで含めて整理します。
🧽ハウスクリーニング業が直面する6つの構造課題
ハウスクリーニング業を支援する理由は、家事の負担が大きい世帯や、住宅の維持管理を支える生活サービスだからです。自社の課題を業界共通の構図として書けると、申請書の説得力が上がります。
| いま起きていること | 補助金との関係 | |
|---|---|---|
| ① 繁忙期の集中 | エアコン洗浄の依頼が初夏〜夏に集中し、受けきれずに断っている | 1件あたりの作業時間を短くする投資として書ける |
| ② 閑散期の空き | 秋〜冬は個人客の依頼が減り、職人の稼働が下がる | 法人の定期契約など、季節に左右されない新サービスとして書ける |
| ③ 人材の確保と定着 | 体力を使う仕事で、繁忙期だけの採用が難しい | 省力化投資と、正社員化の助成金が正面から狙える |
| ④ 品質のばらつき | 作業の仕上がりが担当者の経験に左右される | 手順の標準化・写真付き報告の仕組みが投資対象になる |
| ⑤ 移動と予約管理 | 1日に複数の現場を回るため、移動と日程調整に時間が取られる | 予約・顧客管理・ルート管理のデジタル化が投資対象になる |
| ⑥ 価格競争 | マッチングサイト経由の受注は比較されやすく、単価が上がりにくい | 自社サイト・直接契約・専門性の高いメニューへの投資として書ける |
📋ハウスクリーニング業が使える補助金8選 — 全体比較
| 制度名 | ねらい(ハウスクリーニング業の場合) | 規模感の目安 |
|---|---|---|
| ① 新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 | 業務用エアコン洗浄や退去清掃など、法人向けの新サービスの立ち上げ | 中(数百万〜数千万円) |
| ② 中小企業省力化投資補助金 | 床洗浄ロボット、業務用洗濯乾燥機など作業の自動化 | 小〜中(数十万〜数百万円) |
| ③ デジタル化・AI導入補助金2026(旧・IT導入補助金) | 予約・顧客管理、見積、写真付き作業報告 | 小〜中 |
| ④ 小規模事業者持続化補助金 | 施工事例サイト、チラシ、ビフォーアフター撮影。※従業員5人以下が条件 | 小(数十万〜250万円規模) |
| ⑤ 業務改善助成金 | 事業場内最低賃金の引上げ+洗浄機材への投資 | 小〜中(最大600万円) |
| ⑥ キャリアアップ助成金 | 有期契約・パートのスタッフの正社員化 | 小〜中 |
| ⑦ 事業承継・M&A補助金(旧・事業承継・引継ぎ補助金) | 同業の個人事業の譲受け、後継者による法人向け展開 | 中 |
| ⑧ 自治体独自の補助金 | 創業支援、若手採用、空き家管理、高齢者の生活支援 | 小〜中 |
🚀①新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 — 本命の設備投資
2026年度、設備投資支援の中心がこの制度です。第1回公募は申請受付が令和8年9月30日(水)、応募締切が令和8年10月30日(金)18:00厳守とされています(2026年8月時点)。枠は革新的新製品・サービス枠(上限2,500万円/賃上げ特例3,500万円・補助下限100万円)、新事業進出枠(上限7,000万円/9,000万円・補助下限750万円)、グローバル枠(補助率2/3)の3つです。
この業種で筋の通る使い道は法人向けの新サービスの立ち上げです。店舗・オフィスの業務用エアコンの分解洗浄、不動産管理会社からの退去清掃、民泊・空き家の定期清掃——いずれも個人客とは別の顧客層であり、新しい市場への進出として説明できます。ただし革新枠は新製品・新サービスの開発が必須とされ、いまある家庭用エアコン洗浄の件数を増やすだけでは対象になりにくい点に注意してください。法人向けに作業手順・報告書・料金体系まで作り込んだサービスとして設計することが前提です。
🤖②中小企業省力化投資補助金 — 人手不足そのものが申請理由になる
人手不足の解消につながる省人化・自動化の投資を支援する制度です。カタログに登録された製品から選ぶカタログ型と、個別に計画する一般型があり、カタログ型の補助上限額は従業員数の区分に応じて200万円・500万円・1,000万円という水準が設定されています(2026年8月時点)。
ハウスクリーニングで人が張り付いているのは床の洗浄・洗浄クロスの洗濯・資材の準備です。オフィスや共用部の定期清掃を受けるなら、業務用の床洗浄ロボットが対象になり得ます。洗浄クロスやマットを外注している場合は、業務用洗濯乾燥機での内製化も候補です。「1現場あたり何人で何時間」「クロスの洗濯に1日何時間」を先に集計してください。カタログに登録された製品から選ぶ方式のため、候補の機器が登録されているかも事前に確認が必要です。
💻③デジタル化・AI導入補助金2026 — 事務と現場をつなぐ
旧・IT導入補助金です。登録されたツールと支援事業者の中から選ぶ方式のため、入れたいソフトが登録されているかを先に確認する必要があります。補助率・上限額・対象ツールは公募回により変わります。
この業種で最も手をつけやすい投資です。電話とメッセージアプリで受けている予約を一元化し、見積・日程・顧客の履歴・作業写真を1か所にまとめれば、事務作業と、ダブルブッキングや日程の聞き直しが減ります。法人契約では写真付きの作業報告書を求められることが多く、その作成を自動化できる仕組みは受注の条件にもなります。
🎁④小規模事業者持続化補助金 — 最初の1本に向く
販路開拓の取組を支援する制度です。小規模事業者の判定は業種で変わり、製造業その他は従業員20人以下、商業・サービス業は5人以下とされるのが一般的です。補助上限額・補助率・締切は公募回により変わります。
この業種で使いやすい制度です。商業・サービス業として従業員5人以下なら対象になり得ます。施工事例を載せた自社サイト、ビフォーアフターの撮影、地域へのチラシが使い道になります。マッチングサイト経由から自社への直接依頼に切り替える取組は、手数料と価格比較から抜け出す販路開拓として書きやすい内容です。なお車両の購入は対象外とされるのが一般的です。
💴⑤業務改善助成金 — 賃上げと設備投資をセットにする
事業場内最低賃金の引上げ計画と生産性向上に資する設備投資等の計画を立てて申請し、計画どおり実施した場合に設備投資等の費用の一部が助成されます。令和8年度は50円・70円・90円の3コースで、助成上限額は引上げ額と引き上げる労働者数の組み合わせで決まり、最大600万円(10人以上の区分は特例事業者のみ)とされています。助成率は事業場内最低賃金1,050円未満なら4/5、1,050円以上なら3/4です。事業場内最低賃金が令和8年度の地域別最低賃金未満であることが要件とされ、申請期間は令和8年9月1日から、地域別最低賃金の発効日の前日または11月30日のいずれか早い日までと短いため、都道府県ごとの発効日を先に確認してください。
高圧洗浄機、スチームクリーナー、業務用バキュームといった作業の生産性を上げる機材と賃上げをセットにできます。体力を使う仕事のため、作業負担を減らす機材は定着にも効きます。助成の上限額は、賃金の引上げ額と引き上げる人数の区分によって変わります。
👥⑥キャリアアップ助成金 — 人の定着に効く
有期契約労働者の正社員化等に対する助成で、正社員化は1人あたり80万円とされる区分があります。先に計画の届出をしてから実施する順序が求められるため、「もう正社員にしてしまった」では対象外になり得ます。
繁忙期にパート・有期契約で採用したスタッフを、閑散期の仕事を作ったうえで正社員化する流れが作りやすい業種です。先に計画の届出をしてから実施する順序が求められる点に注意してください。
🤝⑦事業承継・M&A補助金 — 60代社長の会社こそ
旧・事業承継・引継ぎ補助金です。承継そのものだけでなく承継を機に新しいことをやる取組や、同業の譲受け、専門家費用を支援する設計になっています。
ハウスクリーニングは1人〜数人で営む個人事業が多く、引退時に常連客や管理会社との取引が宙に浮くことがあります。同業の事業を譲り受ければ、顧客名簿と法人の取引先がまとめて手に入ります。譲受けに伴う専門家費用が対象になり得るのが、この制度の特徴です。
🏙⑧自治体独自の補助金 — 小さいが確実に効く
資格取得・講習費、展示会出展、設備更新、省エネ、若手採用など。窓口が中小企業支援の部署とは限らないため、「市区町村名+補助金」で探すより商工会議所・商工会に電話するほうが早いのが実情です。
自治体によっては空き家の適正管理、高齢者の生活支援、創業・若手採用に関する補助を設けていることがあります。空き家対策は住宅・都市計画の担当課、高齢者支援は福祉の担当課が窓口になることが多く、中小企業支援の部署では案内されない場合があります。制度の有無・内容は自治体ごとに大きく異なります。
🛠ハウスクリーニング業ならではの「使い道」具体例
| 導入するもの | 金額の目安 | 効果として書けること |
|---|---|---|
| 業務用エアコン分解洗浄の機材一式 | 120万円〜380万円 | 天井埋込型など法人向けの洗浄に対応し、新しい客層を開く |
| 高圧洗浄機・専用洗浄カバー | 15万円〜60万円 | 1台あたりの洗浄時間を短くし、繁忙期の受注を増やす |
| 純水による高所窓ガラス洗浄システム | 60万円〜180万円 | 脚立作業を減らして安全性を上げ、集合住宅・店舗の窓を受ける |
| カーペットリンサー・ポリッシャー | 20万円〜90万円 | オフィス・共用部の床メンテナンスをメニューに加える |
| オゾン脱臭機・スチームクリーナー | 15万円〜80万円 | 退去清掃での消臭・除菌に対応し、管理会社の要望に応える |
| 業務用床洗浄ロボット | 150万円〜400万円 | 定期清掃の床作業を自動化し、人は仕上げに回す |
| 業務用洗濯乾燥機 | 40万円〜150万円 | 洗浄クロス・マットの洗濯を内製化し、外注費と準備時間を減らす |
| 予約・顧客管理と写真付き作業報告 | 60万円〜240万円 | 日程調整と報告書作成の事務時間を減らす |
| 施工事例サイト・ビフォーアフター撮影 | 50万円〜150万円 | マッチングサイトに頼らない直接の依頼を増やす |
🧮モデルケース:従業員5人・年商3,800万円のハウスクリーニング会社が1年で使える組み合わせ
従業員5人・年商3,800万円・家庭用エアコンと水回りの清掃を中心とする会社が、業務用エアコンの洗浄と不動産管理会社の退去清掃へ広げる想定で並べます。商業・サービス業は従業員5人以下が小規模事業者の目安とされ、5人ならこの範囲に入るため補助率が有利になり得ます。
| 使う制度 | 導入するもの | 投資額 | 補助率 | 補助される額 | ねらう効果 |
|---|---|---|---|---|---|
| 新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 (革新的新製品・サービス枠) | 業務用エアコン分解洗浄の機材一式 240万円 純水による高所窓ガラス洗浄システム 120万円 オゾン脱臭・除菌設備 90万円 作業手順の標準化・技術習得 50万円 専門家経費 50万円 | 550万円 | 2/3 (小規模企業者) | 366万円 | 業務用エアコン洗浄と退去清掃を法人向けサービスとして商品化し、管理会社・店舗という新しい客層へ |
| 中小企業省力化投資補助金 (カタログ型・区分は仮定) | 業務用床洗浄ロボット 220万円 業務用洗濯乾燥機 80万円 | 300万円 | 1/2 | 150万円 | 共用部の床洗浄とクロス洗濯の年間620時間を削減 |
| 業務改善助成金 (90円コース・2人引上げを仮定) | 高圧洗浄機・専用カバーの増設 80万円 カーペットリンサー・ポリッシャー 70万円 スチームクリーナー・業務用バキューム 50万円 | 200万円 | 3/4 (事業場内最低賃金1,050円以上の場合) | 150万円 | 事業場内最低賃金を引き上げ、1台あたりの作業時間も短くする |
| デジタル化・AI導入補助金2026 (旧・IT導入補助金) | 予約・顧客管理・見積 120万円 写真付き作業報告 60万円 | 180万円 | 1/2 | 90万円 | 日程調整と報告書作成をまとめ、法人契約の報告要件に応える |
| 小規模事業者持続化補助金 ※商業・サービス業は従業員5人以下が条件 (賃金引上げ特例等を使う場合) | 施工事例サイト 70万円 ビフォーアフター撮影 30万円 チラシ・ポスティング 50万円 | 150万円 | 2/3 | 100万円 | マッチングサイト経由から自社への直接依頼に切り替える |
| キャリアアップ助成金 (正社員化) | 有期契約のスタッフ1名を正社員化 | 賃金原資 | 定額 | 80万円 | 冬の法人契約で通年の仕事を作り、繁忙期の戦力を残す |
| 合計 | — | 1,380万円+賃金原資 | — | 936万円 | 設備投資1,380万円に対する補助は856万円(約62%)で、自己負担は約524万円。これとは別に、雇用関係の助成が80万円 |
⚠️ハウスクリーニング業ならではのNGパターン3つ
✍️採択を上げる事業計画書のコツ
| 書く順番 | 内容 | ハウスクリーニング業での具体例 |
|---|---|---|
| ① 現状の課題を数字で | 辞退件数・稼働率・受注経路 | 「6〜8月にエアコン洗浄240件を辞退」「冬の稼働率約55%」「マッチングサイト経由が売上の64%」 |
| ② 投資と、その効果 | どの数字がどう動くか | 「洗浄機材の増設で1台あたり120分→90分。辞退240件のうち◯件を受注」 |
| ③ 空いた時間を何に変えるか | 最も抜けやすい | 「床洗浄の自動化で年620時間を解放し、管理会社の退去清掃に充てる」 |
| ④ 誰に売るのかを書く | 客層が変わることを示す | 「既存は個人客が96%。不動産管理会社・店舗との契約は年間2件で、いま取れていない層」 |
❓よくある質問
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本記事の情報について
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本記事は制度の情報提供を目的とするもので、個別の申請可否や採否を保証するものではありません。最終的なご判断は、各制度の公募要領および管轄の窓口・有資格者にご確認ください。
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